[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Jakie wy­bie, z którÄ… Å‚Ä…czy CiÄ™ już jakiÅ› zwiÄ…zek, lub wybierz takÄ…, którÄ…niki chciaÅ‚byÅ› uzyskiwać za sześć miesiÄ™cy lub rok? A co z okre­wÅ‚aÅ›nie poznajesz.Czego oczekujesz w relacji z tÄ… osobÄ…? Kon­sem jeszcze dÅ‚uższym? Dokonaj odpowiednich korekt.centruj siÄ™ wciąż na tej osobie, ponieważ Twoje cele zwiÄ…zanez innymi ludzmi mogÄ… siÄ™ znacznie różnić od innych celów.2.Zastosuj proces osiÄ…gania celu.NastÄ™pnie przejdz z tym ce­Teraz zastanówmy siÄ™ nad prostym i skutecznym sposobemlem przez proces osiÄ…gania celu, który omówiliÅ›my w rozdziale 4.zbudowania zwiÄ…zku, który może Ci pomóc w osiÄ…ganiu jesz­Zauważ, jak ta sekwencja powtarza ważne, dobrze już znane ele­cze wiÄ™kszych sukcesów.menty.JeÅ›li chcesz osiÄ…gnąć sukces w okreÅ›lonej dziedzinie,musisz wywiÄ…zać siÄ™ z piÄ™ciu poniższych warunków dobrzeMyÅ›lÄ…c o ważnym zwiÄ…zku lub relacji, odpowiedz na nastÄ™­sformuÅ‚owanego celu.pujÄ…ce pytania.Po pierwsze, czego pozytywnego oczekujÄ™ od3.Ustal warunki.tego zwiÄ…zku? Po drugie, co mogÄ™ zrobić, by tak siÄ™ staÅ‚o? Potrzecie, jakie usÅ‚yszane, ujrzane lub doznane wrażenie powie mi,A.Oczekiwania.Czego oczekujesz od tego zwiÄ…zku? Jaki jest je­Å¼e osiÄ…gnÄ…Å‚em cel? Po czwarte, kiedy, gdzie, z kim i w jakimgo cel? PomyÅ›l pozytywnie o tym, czego chcesz.PamiÄ™taj, byTwój cel mówiÅ‚ o tym, co chcesz zrobić, a nie czego nie chcesz:kontekÅ›cie chcÄ™ osiÄ…gnąć ten cel? Po piÄ…te, jakiego wpÅ‚ywu na ChcÄ™ zdobyć zródÅ‚o referencji" lub  ChcÄ™ poznać przyjaciela"mnie i ludzi, którzy sÄ… z tym zwiÄ…zani, oczekujÄ™ po osiÄ…gniÄ™ciu(a nie  Nie chcÄ™ rozmów handlowych bez uprzedzenia" lubtego celu  krótkofalowo, dÅ‚ugofalowo i jeszcze dÅ‚użej? Nie chcÄ™ być sam").MyÅ›lÄ…c o relacjach lub zwiÄ…zkach, twórz zawsze cele, któreB.DziaÅ‚ania.Co możesz zrobić, by cel zostaÅ‚ osiÄ…gniÄ™ty? JeÅ›lispeÅ‚niajÄ… pięć warunków okreÅ›lonych przez powyższe pytania.Po­to, czego oczekujesz od zwiÄ…zku, jest czymÅ›, czego nie możesztem, wraz z rozwojem wzajemnych stosunków, pamiÄ™taj, by stalekontrolować, bardzo szybko może to doprowadzić do frustra­je zachowywać, gdyż pomogÄ… Tobie i tej drugiej osobie w uzy­cji.Na przykÅ‚ad w przypadku konfliktu nie możesz kontrolo­wać drugiej osoby, nie możesz wiÄ™c mieć nadziei, że bÄ™dzie siÄ™skaniu tego, czego chcecie.zachowywać w sposób, który uważasz za odpowiedni.W zamian BUDOWANI E KONTAKT U169168 N L PJeÅ›li nie zauważysz, że nie masz z kimÅ› kontaktu, nic z tym nieEtap 2: tworzenie i podtrzymywanie niewerbalnegobÄ™dziesz w stanie zrobić.dobrego kontaktuJak rozpoznać różnicÄ™? W tym celu przy najbliższej okazjiSpróbuj przeprowadzić krótki eksperyment, który zademonstrujeprzeprowadz nastÄ™pujÄ…cy eksperyment.Wybierz jakieÅ› spotka­znaczenie kontaktu z samym sobÄ….PomyÅ›l o sytuacji ze swojegonie z kolegÄ… lub współpracownikiem, z którym nawiÄ…zaÅ‚eÅ› jużżycia zwiÄ…zanej z porozumiewaniem siÄ™, w której nie udaÅ‚o Cikontakt.Sytuacja powinna być zwyczajna  na przykÅ‚ad zwykÅ‚asiÄ™ uzyskać tego, czego chciaÅ‚eÅ› od innej osoby  bez wzglÄ™duwizyta towarzyska.Po rozpoczÄ™ciu rozmowy, gdy bÄ™dzie siÄ™ onana to, czy sytuacjÄ™ tÄ™ charakteryzowaÅ‚ konflikt, czy tylko frustra­gÅ‚adko toczyć i nawiążesz zupeÅ‚nie naturalny kontakt, spróbujcja.Teraz pomyÅ›l o zdarzeniu, w którym udaÅ‚o Ci siÄ™ osiÄ…gnąćzrobić nastÄ™pujÄ…cÄ… rzecz.SiedzÄ…c, przyjmij pozycjÄ™ odmiennÄ… odto, co chciaÅ‚eÅ›  Ty i druga osoba byliÅ›cie usatysfakcjonowanitej, w której siedzi Twój rozmówca.Postaraj siÄ™ także inaczejwynikiem interakcji.Teraz porównaj obie sytuacje, sprawdzajÄ…c,poruszać, mówić szybciej lub wolniej, gÅ‚oÅ›niej lub ciszej.Zauważ,czy nawiÄ…zaliÅ›cie kontakt.Po wielokrotnym porównaniu takichjak to zmienia interakcjÄ™.Prawdopodobnie rozmowa bÄ™dzie prze­sytuacji okazuje siÄ™, że sukces komunikacyjny znamionuje nawiÄ…­rywana.Twój kolega może CiÄ™ nawet zapytać, co jest nie tak.zanie kontaktu, a niepowodzenie  jego brak.BudowanieZaważ, co siÄ™ dzieje z Twoimi emocjami.To uczucie skrÄ™po­dobrego kontaktu to podstawowy warunek caÅ‚ej skutecznejwania jest sygnaÅ‚em, że brakuje wam dobrego kontaktu.SkrÄ™po­komunikacji.JeÅ›li tego nie potrafisz, po prostu nie bÄ™dziesz sku­wanie to sÅ‚owo, które wymienia wiele osób, opisujÄ…cych uczu­teczny w kontaktach z innymi ludzmi.cia sygnalizujÄ…ce brak kontaktu.Przez chwilÄ™ skoncentruj siÄ™ naKontakt to naturalna ludzka umiejÄ™tność.Swobodnie budu­tym, czego doÅ›wiadczasz przy braku dobrego kontaktu.W przy­jemy go na różne sposoby.Para z dÅ‚ugoletnim stażem jest czÄ™stoszÅ‚oÅ›ci możesz te uczucia wykorzystać jako sygnaÅ‚, że trzebaopisywana jako dwoje bardzo podobnych do siebie ludzi.Rzeczy­coÅ› zrobić w celu jego osiÄ…gniÄ™cia.To uczucie może być TwoimwiÅ›cie wyglÄ…dajÄ… podobnie.Wystarczy poobserwować kogoÅ›, kto detektorem utraty kontaktu".PowinieneÅ› nauczyć siÄ™ rozpozna­ma swojego mentora, by stwierdzić, że czasami przejmuje odwać moment wÅ‚Ä…czenia alarmu i wiedzieć, co zrobić, by z po­niego sposób ubierania lub dobór marek, używa tych samychwrotem nawiÄ…zać kontakt.ZakÅ‚adajÄ…c, że udaÅ‚o Ci siÄ™ zerwaćzwrotów i tonu gÅ‚osu [ Pobierz caÅ‚ość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • lunamigotliwa.htw.pl
  •